当前,以“英译中”闻名的中国经济学、管理学界的所谓精英们,一方面肆意丑化中国的历史、贬损民族文化,一方面对美国相信到迷信的程度。
美国学者是怎样看中国历史的呢?这两天看书,发现美国管理学学者从朝鲜战争吸取了一个教训,并把这个教训写进了他的管理学著作。
这本书是美国管理协会(AMA)2004年出版的《Maximum Influence: The 12 Universal Laws of Power Persuasion》(《最大化的影响力:超级说服的12个通用法则》),作者是Kurt W. Mortensen。
书中写道:
朝鲜战争期间,向敌方(注:指中朝)叛变、合作的美国被俘士兵的数量之大,让美国人吃惊。一开始,美国人感到很困惑,这些士兵是不是因为受到严刑拷打才叛变的呢?但调查显示,这些士兵并没有受到什么肉体折磨(注:毛泽东的三大纪律八项注意中就有一条不虐待俘虏,不仅不虐待,还优待哩),但这些士兵被一些有经验的提问者洗脑了(注:毛泽东的思想政治工作,古今中外,无人能敌)。这些士兵被问到诸如美国的自由、民主和平等等意识形态的问题。奇怪的是,很多美国兵在维护他们信念方面表现得很无能为力。而敌方则不断地对这些美国兵不能解释的信念展开攻势,结果是这些美国兵自己对自己的信念感到怀疑。当敌方能够做到这种程度时,让这些美国兵叛变就非常容易了。
针对这种问题,该书作者写的解决办法就是对新兵开展政治思想工作,事先把这些问题教给新兵,即所谓的接种政治疫苗。
美国佬最佩服的人,是能打败他们的人(当然,我们最佩服的人,也绝不会是自己的手下败将)。新中国在世界上的地位,是靠朝鲜战争打出来的。我们的先人给我们留下了大量的宝贵精神、文化遗产,自己不继承,却要通过出口转内销、从美国人手中,通过“英译中”再接过来,真是中国管理学界的悲哀。
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