当前，随着国内工信部《光伏制造行业规范条件(2024版)》将碳足迹核算纳入强制要求及欧盟《新电池法规》要求2027年起光伏组件必须披露全生命周期碳排放数据的政策环境下，越来越多的光伏企业开始重视ESG，并主动发布ESG报告，展示自己在ESG上的真实水平，为行业竞争增添新助力。
智能零碳通过分析晶科能源(SH：688223)、隆基绿能(SH：601012)、晶澳科技(SZ：002459)、天合光能(SH：688599)、通威股份(SH：600438)的2024 ESG报告了解到，目前，光伏企业在实现ESG的低碳技术路线上呈现分化的状态;而且在绿电使用占比及组件回收方面的能力上有较大差距。此外，光伏企业还有供应链及海外建设等挑战需要优化，以在未来市场竞争中占据优势。
低碳技术路线分化
2024年，光伏行业ESG管理进入精细化、标准化阶段，各大头部企业均在加速进行低碳制造及技术创新。在资本市场，MSCI光伏行业ESG评级中，“技术低碳化”权重较2023年的25%提升至35%。
目前，光伏企业在实现ESG的低碳技术路线上呈现分化的状态。
例如，走BC技术路线的隆基绿能，其自主研发的HPBC2.0组件在去年经德国弗劳霍夫研究所认证的实验室效率为25.4%，打破海外光伏品牌长达36年对晶硅组件效率纪录的长期垄断，创造了光伏组件最高世界纪录。截至2025年3月，隆基绿能发布的HPBC2.0组件的最新效率达24.8%。
隆基绿能凭借HPBC2.0技术陆续推出Hi-MO9和Hi-MOX10产品，能够适配集中式、分布式等全场景需求，同时在可靠性、低衰减、弱光发电、防遮挡等方面具备优势。
走TOPCon技术路线的晶科能源，其N型电池量产效率在2024 年底达到26.5%;在2025 年初的实验室转化效率达到33.84%。该公司精准把握技术发展趋势及市场需求变化，依托TOPCon、双面、半片、叠焊、多主栅、大尺寸等电池及组件工艺技术，差异化开发并推出多个系列产品，以适应不同场景需求。
(天合光能组件应用)
同样也走TOPCon技术路线的天合光能则在去年基于新一代i-TOPConUltra技术全新升级的全场景至尊N型大中小版型组件产品，全面适用于大型地面电站、工商业建筑、山地、住宅屋顶等复杂场景。截至2024年，天合光能210+n型i-TOPCon光伏组件最高输出功率达740.6W，第26次创造和刷新世界纪录。天合光能高效n型i-TOPCon电池最高效率达到25.9%，第27次创造和刷新世界纪录。
绿电与资源循环
从成果来看，在全球能源转型与气候变化的关键时期，光伏企业们在绿电使用占比、减少碳排放量、组件回收等方面存在较大差距。
首先，从2024年绿电使用占比方面来看，排名为隆基绿能、晶科能源、天合光能、晶澳科技、通威股份，分别为47.5%、38%、32%、34%、29%。
(隆基嘉兴基地屋顶光伏发电系统)
其中，隆基绿能占据榜首主要得益于隆基嘉兴基地成为全球光伏行业首个“灯塔工厂”，截至2025年2月底，其嘉兴基地的产线已全面升级，产能正在逐步爬坡，预计到2025年6月产量将实现快速增长。
其次，从减少碳排放量方面来看，其中，通威股份、隆基绿能分别为268万吨、254.67万吨。
(晶科能源“零碳工厂”)
而晶科能源虽然手握9家“零碳工厂”，开展节能提效项目109项，累计节电112782.37兆瓦时，但才相当于减少二氧化碳排放约6万吨。
然后是组件回收方面，天合光能成功制造全球首块全回收再生光伏组件，该TOPCon210N-66再生光伏组件具有黄金尺寸，转化效率高达20.7%，功率超过645W。
而其他企业则正在研发中，隆基绿能是开展新型组件回收技术验证，尝试外部合作建立示范线;晶科能源是持续参与组件回收技术探索研究;晶澳科技是参与组件回收技术的开发利用，持续提高组件回收利用率;通威股份是运用绿色可循环原材料替代传统原材料进行产品生产，延长产品寿命，逐步建立组件回收体系，减少因产品报废导致的碳排放。
供应链管控与海外建设
当前，光伏企业还需要承担更多的社会责任。一方面是光伏市场关注的不再是产品本身，还关注其产品全生命周期的绿色制造，涉及研发、采购、生产、物流和产品回收等生产运营各环节，光伏企业不仅需要对自身有所要求，还需要对供应商进行管控及培训。
其中，在供应商管控上，隆基绿能打造供应商管理SRM平台;对123家新供应商和136家合格供应商进行调查，对存在问题的供应商进行闭环整改，其中，环境问题关闭率达到73%，社会问题关闭率达到76%。
(通威股份组件生产基地)
通威股份则是建立了贯穿供应商全生命周期的ESG风险管理体系。对违反零容忍条款的供应商实行一票否决;并建立全程跟踪机制，确保整改闭环。
在对供应商ESG培训上，隆基绿能推动23家供应商取得相关认证或完成信息披露;晶科能源对113家重点供应商及公司全体采购人员均进行多次ESG培训;通威股份则对供应商ESG培训累计约536小时。
另一方面，在海外建设上还需要处理文化差异、社区建设等难题。
(晶澳科技海外援助)
例如，2024年，隆基绿能携手在乌兹别克斯坦建造了700kW的太阳能光伏电站，同时为难民和接收社区提供光伏技能培训;晶澳科技在海外布局中积极为当地居民创造更多就业岗位，支持本土化采购;天合光能海外社区建设，通过向当地学校捐赠书籍等学习用品，为当地STEM教育注入活力，同时提供本地工作岗位。
结语：
未来，光伏企业的ESG能力势必会成为其争夺海内外市场的一大助力，光伏企业更多需要体现的是企业价值，而到底哪种技术路线最终成本更低、减排效果更好、路走得更长远，还需要我们拭目以待。
（来源：智能零碳）
