中泰化学主营PVC及烧碱,而目前PVC行业由于产能过剩,市场正面临激烈的竞争格局。企业未来竞争主要体现在“低成本+优质服务”。
公司竞争优势是资源保证,成本可控。2005年公司PVC含税成本4222元/吨,比市场平均的5348元/吨低约20%,彰显成本竞争优势;
服务上公司采取贴近客户的措施,积极进军中亚5国,凭籍良好的信誉及服务,正在打开出口的道路。
尽管竞争激烈,但PVC发展的空间还很大。PVC需求的60%来自于建筑,中国的房地产行业的快速发展、城镇化的全面建设、城市管道的塑料替换以及西部大开发、新农村建设等都正在拉动PVC需求的快速增长。
预计未来几年,国际PVC的需求将以4.1%的速度增长,而中国将成为PVC供需的主要国家,未来几年表观消费增速将达15%左右。
公司主营PVC及烧碱,而目前PVC行业由于产能过剩,市场正面临激烈的竞争格局。我们认为企业未来竞争主要体现在“低成本+优质服务”
公司竞争优势是资源保证,成本可控。2005年公司PVC含税成本4222元/吨,比市场平均的5348元/吨低约20%,彰显成本竞争优势;
服务上公司采取贴近客户的措施,积极进军中亚5国,凭籍良好的信誉及服务,正在打开出口的道路。
尽管竞争激烈,但PVC发展的空间还很大。PVC需求的60%来自于建筑,中国的房地产行业的快速发展、城镇化的全面建设、城市管道的塑料替换以及西部大开发、新农村建设等都正在拉动PVC需求的快速增长。
预计未来几年,国际PVC的需求将以4.1%的速度增长,而中国将成为PVC供需的主要国家,未来几年表观消费增速将达15%左右。
公司规划的蓝图是做大做强。但销售确实能够影响企业未来的决策。
由于新疆当地消化能力已经饱和,2005年销售到华东、华北地区的PVC将近9万吨左右,运输成本消化了很大一部分成本优势。
公司所产的离子膜烧碱目前以疆内销售为主,未来也将扩大出口。预计国外市场能够消化国内新增的烧碱产能。公司2005年离子膜烧碱在西北(不包括疆内)、华东等地的销售量占总销量的比例超过24%,向哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等中亚五国的出口量也有较大增长,占总销量的比例达到15.7%。
公司2003年出口烧碱1万吨,2004年出口烧碱1.8万吨,2005年出口烧碱2万吨,2006年1-6月出口烧碱1.6万吨;公司2005年开始出口聚氯乙烯树脂,2005年出口聚氯乙烯树脂750吨,2006年1-6月出口聚氯乙烯树脂4726吨。未来加大出口力度是趋势。PVC:预计未来几年国内表观消费将以15%的速度增长
PVC行业产能大于需求,但受制于开工率等因素,2005年底国内才有自给能力。预计未来两年消费年100万吨的增量赶不上产能年200万吨增量。
从国内PVC产业的转移趋势看,有向资源地域转移或整合的趋势。因此,对未来几年而言,产能过剩促使通用PVC企业依赖成本竞争,而有资源才能保证竞争优势。
(转载)



