全球著名管理软件解决方案提供商赛捷软件宣布与长春一东离合器股份有限公司签署了Sage X3 ERP管理解决方案购买协议。赛捷管理解决方案帮助长春一东全面整合物流系统，提高生产运作质量，完善成本考核体系，实现生产及成本精细化管理，完成企业管理的新飞跃。赛捷这次与长春一东的成功签约是赛捷软件在汽车汽配行业的又一次突破，充分展示了赛捷解决方案在汽车汽配行业的市场领先地位。
长春一东离合器股份有限公司的前身是一汽东光离合器厂。公司始建于1992年，1998年完成了股份制改造，并于当年在上交所上市。公司总资产4.87亿元，下辖四个控股子公司，是国内产品系列最宽，配套能力最强的汽车离合器生产基地，现已形成年产150万套的生产能力，设备水平和生产工艺居国内之前茅。长春一东总经理李明泉说：“赛捷软件的ERP符合长春一东的发展需求，将帮助我们实现成生产及成本精细化管理的企业目标。”
赛捷Sage X3 ERP帮助长春一东提高销售过程管理及服务管理。基于B/S结构网络的销售跟踪管理，建立完整的销售流程，从产品发货到客户仓库（主机厂中间库存），到由客户使用（异地仓库的领用），自动生成财务应收账款，加强应收账款的帐期管理，细化客户产品的日报管理，使销售的整个过程处于可控状态。Sage X3 ERP还帮助长春一东增加了企业三包服务流程，加强企业三包件的领用和返修管理，并针对三包件进行精细化的质量分析，为企业设计及生产部门提供科学的分析数据，并合理地将质量成本进行科学的分摊。
赛捷Sage X3 ERP帮助长春一东全面整合企业的物流系统，完善企业供应商库存管理（VMI），对供应商的进厂物资进行质量检验，及时入库进行管理，在生产计划下达的同时进行物资的自动分配，由生产部门进行生产领用，并在生产领用的同时自动生成财务应付账款，进入财务核算体系，为企业节省流动资金。利用Sage X3 ERP生产物料自动分配的功能，做到及时将物料进行车间内的转移，在工序转移单（制品完工单）中自动完成物料的出入库更新管理，并通过物料状态的标注实现物流与系统的同步，批次与质量追踪的同步。
Sage X3 ERP缩小企业生产计划与生产能力的差异，改善企业生产运作系统信息滞后现象，提高生产作业计划与销售市场变化的反应速度，实现生产物料流动与ERP系统的信息集成，保证质量追踪与批次管理的对应。Sage X3 ERP为企业配备计划控制工作台，使企业计划人员更加方便地维护各项采购、生产及委外计划，实现计划与执行的全程追踪与控制功能。开发完善系统中的生产日报表，生产运作例外性报表，以及按照产品列示产能及排程报表等，让生产计划人员可以及时地看到生产运作中的各项进度，做到及时、有效地解决生产作业中存在的问题。加快企业生产作业决策速度，提高生产运作质量。
在全面整合企业物流体系的同时，Sage X3 ERP完善企业成本考核体系，实现物流与财务核算的同步化与自动化。将企业的财务人员从繁重的核算工作中解放出来，加强企业管理会计的工作质量。长春一东建立了基于考核的标准成本体系，通过标准成本、实际成本、模拟成本的自动卷集计算，实现成本的随时计算，随时分析，随时记账；完成企业成本预测，作业中的成本控制，以及月末的成本分析三项功能。在成本分析中深入细化成本分析的角度，从材料量差、材料价差、生产作业质量、生产作业完成率、部门制造费用消耗、生产作业计划合理性、设备实际利用率等等，多个角度去分析部门的成本控制质量，为企业提供科学的报价数据。
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