今年前五个月，许继集团的各项经济技术指标均创历年最好水平，实现销售收入和利润分别比上年同期增长了20%和30%。那么，许继何以能在金融危机负面影响持续扩大、企业举步维艰的环境下一枝独秀、成绩卓著呢？据介绍，这主要得益于许继高层领导对企业业务领域的适时调整，以及对行业发展趋势的良好把握与明智的超前决策。
2007年许继新总裁李富生一上任，便对许继的业务领域进行了大幅调整，将电力系统、轨道交通、高效清洁能源发电、工业配用电作为许继发展的四大领域。2008年下半年，美国金融危机暴发，迅速波及全球，国家出台了4万亿元拉动内需的投资计划，电力系统、轨道交通、高效清洁能源发电、大型水利工程等成为4万亿元的主要投资方向，从而使许继在危机中迎来了发展的历史机遇，并快速赢得市场先机，获得了长足发展。
无独有偶，今年5月底在北京召开的2009年特高压国际会议上，国家电网公司发布了建设坚强智能电网的发展规划，规划中确定了“大电网安全稳定控制、广域相量测量、灵活交流输电、数字化变电站、配电网自动化、可再生能源的接入与送出、大容量储能、电动汽车”八大领域为发展重点。“巧合”的是，除电动汽车外，许继均在数年甚至十余年前就已全面进入以上领域，并结合企业实际做了大量卓有成效的工作，一大批技术达到国际国内领先水平，创造了六项世界第一。
“命运总是垂青有准备的人”，上述两次“巧合”的出现，不仅让许继取得了先知先觉之利，还令其得以在金融危机中策马先行。——本文刊载于2009年6月16日《中国工业报》
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