近期Siveco分别在上海和武汉举办了两场案例分享活动，均以邀请客户现身说法的方法与参会嘉宾分享如何通过开展维护改进项目获得可衡量的投资回报。
活动详情：上海、武汉
2月24日，Siveco与法商会武汉分会合作举行了一场“如何从维护改进项目中获得快速投资回报”的活动。会议上，作为演讲嘉宾之一的武汉博泽汽车部件有限公司的总经理与众多武汉当地工厂的高级经理就话题进行了交流。同时，Siveco总经理也在会议上分享了武汉其他两家Siveco客户（万国纸业和武汉锅炉股份有限公司）的案例。点击这里了解更多有关本次活动的详情。
3月18日，Siveco 在上海与“制慧网”合作举办第二场维护改进与投资回报的活动。会议邀请到了纸业巨头万国纸业以及国内知名化工企业四川泸天化作为演讲嘉宾。同时，Siveco也在客户经验分享环节与听众分享了武汉博泽、安徽丰原格拉特乳酸以及圣戈班管道系统在维护改进领域所积累的丰富经验。点击这里了解本次活动的完整议程。
万国纸业技术经理刘据先生
Siveco项目经理蔡文俊先生展示四川泸天化所实施的移动解决方案
小组讨论环节：Siveco销售经理宣晓玲（左）和万国纸业技术经理刘据（右）
嘉宾提问环节
两场活动均获得了到场嘉宾的一致好评和积极反馈，证明了Siveco这一市场活动的正确有效。
Siveco其他客户经验交流活动
在此之前，Siveco也曾举办过几场小型的客户交流活动，分别组织了2-3家潜在客户对现有用户工厂进行拜访。除此之外，Siveco还在每月一期的“维护在中国”电子新闻通讯上定期发布客户如何通过维护改进获得投资回报的案例。点击以下链接阅读以往所有客户案例：
Siveco最新一期客户案例介绍的是上海依视路光学有限公司在维护改进方面取得的优异成绩：
- 停机时间减少了25%
- 平均无故障时间（MTBF）增加了30%
- 纠正性维护工单数量降低了30%
- 用于预防性维护的时间增加了40%
持续关注ROI
为什么您无法衡量和预见项目的发展方向？为什么Siveco能为客户实施较高投资回报的维护改进项目？事实证明，以审计、培训等为主的传统工业改进项目由于无法获得持续的改进效果均以失败告终。究其原因的话，供应商往往会将责任归咎于企业对于人员、技能较差的掌控力以及市场的混沌无序。而那些以所谓的EAM项目又因为管理松散，没有明确目标最终演变成纯粹的IT项目。
后续活动
基于上述成功经验，Siveco将会继续开展小规模的客户经验分享活动。举办地点则会以客户所在省市和Siveco上海办公室，并积极与各地行业协会或商会联合举办。
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