——访西门子（中国）有限公司节能中心总监 黄 庆
业务发展经理 孙文韬
2010年“十一五”规划完满收官，全国单位GDP能耗下降19.1%的成绩显示了国家在节能减排上的坚定决心和有力举措。但是凭借当前的简单节能技术和产品，在单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放上能否再挖掘出16%和17%的节能潜力？一边是企业的生存发展，一边是节能指标和需求，对企业而言孰轻孰重？西门子（中国）有限公司节能中心总监黄庆接受IIANews采访时指出，“在节能服务上，企业要面临资金和技术双重压力”。那么作为世界领先节能环保企业的西门子，又能拿出怎样的技术和方案帮助用户实现节能的目标，化解用户面临的挑战？
西门子（中国）有限公司节能中心总监黄庆
节能中心 解析节能
节能是近两年最炙手可热的词汇，同时也是一个包罗万象的词汇，可以涵盖从日常生活到工业生产的方方面面。正因为节能涉及范围之广，各种节能的技术，产品也应运而生，对于很多想进行节能改造的企业而言，无从下手。
而黄庆先生的介绍告诉我们，节能并不是一个空泛的概念，它是包括不同层次的。 “第一个层次是行为节能，也可以说是意识节能，养成随手关灯、关空调这样的节能习惯。有数据统计，行为节能通常会达到5%-7%的节能效果。第二个层次是单一产品节能，比如用高效电机替代当前使用的低效电机，方法操作简单，但不足之处在于节能效果不持久，随着时间的推移节能效果会逐渐变差。第三个层次是单一系统的节能，这就意味着节能实施过程中不是要换某个简单的产品或元件，而是考虑整个系统的运行情况，从整体上获得最大能效，例如工业中普遍使用的变频器就是属于单一系统节能的范畴。第四个层次是最复杂的一个层次，它涉及节能相关的众多方面，从设计、维修到人员培训、能源管理等，对整个制造工艺流程进行全面优化，将节能效果发挥到最大。”这几个层次是循序渐进的一个过程，也是节能技术发展演变的反映，用户只有对节能有清楚的了解，并结合自身需求和实际情况才能在节能改造中有的放矢。
作为全球最大，最知名电气和电子公司之一的西门子，同样是领先的节能环保企业，多年来为节能产业提供最大，最全面的节能业务组合。西门子节能中心的建立，是希望一方面可以当好内外部沟通渠道，将西门子各方面的节能技术及产品整合起来向客户提供系统的解决方案，另一方面是通过多种形式推广西门子的节能理念，同时对节能的方向和趋势进行研读，以供战略决策参考。”
全面节能方案 突破技术壁垒
在许多领域的节能方面，西门子都拥有领先的技术及丰富的经验，黄庆先生说：“单从工业领域，西门子就从全集成自动化（TIA），全集成能源管理（TIP），高效电机和变频器四个方面向客户提供全面节能解决方案（TIES），并且免除了顾客向不同公司寻求不同单一的产品和服务的麻烦。”
据黄庆先生介绍，全集成自动化（TIA）是西门子提出的先进自动化系统概念，它用一种系统实现多种系统组合才能实现的功能，为企业实现横向和纵向信息集成。统一的编程/组态，统一的数据管理和统一的通讯让用户快速、简便地实现制造工艺和业务流程的改进，生产流程的优化，将能效利用提高到最大。另外TIA提供全线协同产品及各种解决方案，是一种适用于所有工业领域的最佳解决方案。
全集成能源管理（TIP），能提供从中压配电到终端配电的多种配电解决方案，为工业、商业楼宇、基础设施项目节约25％的能耗，TIP平台可称为提高工厂透明度和管理水平的有效工具。
黄庆先生指出，“电机本是工业领域的耗电大户，耗电量高达70%”，因此如果能降低电机的耗电，节能效果将是非常显著的。西门子高效电机采用优质材料及先进制造工艺，优化电、磁、机械和通风等设计，电机功率损耗可降低高达45%，并延长使用寿命。
变频器从诞生之初就始终与节能相伴，并广泛应用于机械控制的风机，泵类和压缩机以及经常处于低负荷率的电机。除了可以驱动电机以最大转速进，变频器还能根据使用情况调节电机以最恰当的转速运行，有效的节约能源。目前，西门子具有再生能量回馈功能的变频器SINAMICS G120D，将电机制动产生的能量回馈到电网，避免能源的浪费。西门子的罗宾康完美无谐波变频器，堪称性能与价值的完美结合，深受发电、钢铁、石油石化等行业用户的好评，全球总装机容量超过220万千瓦。
“上面介绍的技术和方案更多是用于用电环节，其实西门子在环保节能产品方面拥有完整的产业链。”黄庆先生说，“发电方面，西门子是燃煤发电厂所用100万千瓦超超临界蒸气轮机发电技术的领导者–效率从35%提高到45%。；新能源开发方面，西门子始终致力于风能、太阳能等新能源的开发，在国际上处于领先水平；输配电方面，西门子采用超高压直流输电技术，将电量从充沛的西部地区以高效，低损耗的方式输送到工业密集地区，保证生产顺利进行。”
[DividePage:NextPage]
四种节能模式 解决资金难题
技术的先进性与易用性不一定能保证技术的大规模推广。“在经济高速发展的中国，生存、发展、壮大对于企业仍是首位的”黄庆认为，“即使那些不差钱的企业，也会将精力放在扩大产能、提升规模上，而用于节能的资金就比较有限。”
西门子（中国）有限公司节能中心业务发展经理孙文韬告诉记者，西门子考虑到了客户在进行节能改造中遇到的问题，采用合同能源管理方式帮助存在资金难题的企业实现节能目标。“合同能源管理就是用户零首付或部分首付就能享受节能服务，西门子根据客户的需求，综合考虑设备投资回报率，对于合同能源管理概念进行演变，创造了4种能源合同管理的业务模式。它不只是常规的一买一卖模式，而是西门子帮助客户检查节能潜力，计算投资回报，针对分析的结果对症下药，量身定制，目前收到了非常好的效果。”
孙文韬先生介绍说，4种业务模式主要为以下几个方面：
第一种是西门子不担保节能量的直接业务模式，通常为那些对西门子节能效果有清楚了解的企业，直接购买西门子的节能产品和解决方案。
第二种是第三方节能服务公司合作业务模式，第三方节能服务公司向客户提供节能方案并担保节能量，西门子向节能服务公司提供节能产品和技术，共同帮助企业用户实现节能。
第三种是第三方融资租赁公司合作业务模式，由外部的融资租赁公司，西门子财务租赁公司等金融伙伴提供资金，西门子提供节能产品，技术和节能方案，并担保节能量，帮助用户实现节能。
第四种是西门子担保节能量的直接业务模式，客户直接选择使用西门子的节能产品和解决方案，西门子担保节能量帮助客户降低能耗。
以上4种业务模式结合了用户实际情况和需求，在钢铁、水泥、石化等高能耗行业取得了很多成功的案例。比如，西门子（中国）有限公司首例合同能源管理项目——内蒙古乌兰水泥节能项目，采用了第三方融资租赁公司合作业务模式，16台SIMOVERT Masterdrive变频器，总功率为1313kW，节电率＞35%，每年节约电费约180万。此外，新疆八一钢铁股份有限公司，上海宝钢股份炼铁厂，陕西秦岭水泥集团，中石化石家庄炼化分公司及上海市杨浦区政府也均成为4种节能业务模式的受益单位。
（原创）
