近年来，三菱电机在中国空调市场销售规模和市场影响力的节节攀升，已经成为外资品牌的领头羊，令松下、大金等同行都自叹不如。在日本市场上，后两者一直都是行业一哥的有力竞争对手，但却在中国市场输给三菱电机。
三菱电机一直以来所坚持的高端品牌定位，并配合高品质的质量和工艺体系，加上采取了适应中国市场特色的区域代理商分销模式，最终形成的“大品牌+好品质+广渠道”成就了三菱电机在中国市场的稳步提升。不过，三菱电机对于渠道的管控也相当严格，甚至比较强势。
不过，由于渠道的控制权和售后服务力一直掌握在各个区域的代理商手中，而三菱电机维系合作的纽带仅仅是大品牌和丰厚利润，一旦某天这两大纽带出现动荡，那么三菱电机又将依靠什么实现在中国的发展。
多年来，三菱电机一直坚持的低调发展战略，在当前的市场环境下显得非常不合时宜，公司高层也极少在公众场合阐述企业的发展战略和中国市场的目标，而这种轻视和傲慢的态度，也给市场受众对于三菱电机的发展充满着不确定性。 （转载）
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