人工智能

IBM陈黎明在世界人工智能大会产业发展主论坛上的演讲实录

ainet.cn   2019年08月29日

  今日,IBM大中华区董事长陈黎明在“2019世界人工智能大会”产业发展主论坛上发表主题演讲,围绕产业生态、硬件支撑、平台构建及公共治理等话题,以国际化视角讨论了如何将人工智能赋能到整个商业社会之中。以下为演讲全文:

  非常抱歉,早上起来嗓子不太好,不过现在我难过的不是我自己,而是在座的各位,在接下来的十五分钟里,要在沙哑的声音中陪伴我度过了,感谢大家!

  今年恰逢人类登月50周年。为了帮助人类登月,IBM组织了4000名程序员、科学家、研究员共撰写了500万行代码,一切的努力都是为了支持阿波罗计划所有的计算环节,包括发射、航行、降落、着陆、与安全返回地球。登月的征程并不都是一帆风顺的。就在阿波罗11号抵达降落点上空约120米处,登月舱里突然警报声大作;NASA指挥中心也收到机载仪器故障、无法继续引导登月行动的信号。这时,NASA与阿姆斯特朗面临一个艰难的决定:“Go? Or No-go?” 在控制中心里的IBM团队,根据无数次模拟测试的结果,坚定地给出了“继续执行降落任务”的建议。眼看登月舱的燃料只能再多支持20秒的飞行时间,载着三位宇航员的老鹰号,终于平安降落。阿姆斯特朗步出登月舱,走入一片寂静,在月球表面留下载入史册的脚印,说出了那句响彻云霄、脍炙人口的名言:“这是我个人的一小步,却是人类的一大步。”NASA的飞行指挥官Gena Kranz事后评价:“如果没有IBM和IBM所提供的系统,我们就无法登上月球。”

  即使阿波罗计划从1975年之后中断,IBM并没有从探索太空的世界舞台上退出。IBM的ThinkPad在1993年登上美国奋斗号航天飞机,参与了修复哈伯空间望远镜的任务。

  2018年,IBM和空客合作,开发出人类历史上第一个AI宇航员助手Project CIMON,它能看、能听、能说,还能飞,除了可以帮助宇航员完成许多太空任务,比如记录实验、清点库存、维修指南等,它一个非常重要的功能,就是关怀陪伴宇航员的心理健康,在寂静的太空,和宇航员对话,一起共渡漫漫长空。

  早在1956年达特茅斯会议提出“人工智能”这个概念之前,IBM在1952年就开发出了第一款会下国际跳棋的人工智能程序。1962年开发出能识别16个简单运算口令的智能语音识别系统Shoebox。1990年代,经过一系列的技术发展后,IBM 发布了著名的大词汇量、连续语音识别产品ViaVoice。到1997年是战胜国际象棋冠军卡斯帕罗夫的深蓝。2011年是在益智类问答节Jeopardy!战胜两位人类冠军的Watson。最新的突破是对人类自然语言的掌握。Project Debater,人工智能辩手,能准确理解人类的自然语言,并进行有效地辩论。这是从专用人工智能走向通用人工智能一个非常重要的里程碑。

  这60多年来,IBM投入大量的时间、精力、人才、资金,硕果累累。我们积极把这些成果广泛应用到行业当中去,解决行业问题,民生问题,社会问题。

  我们早在2017年就利用人工智能缺陷检测技术,帮助进行显示面板生产线检测良率,它可以在毫秒级内检测出面板是否有划痕或者别的缺陷,判读准确率高达97%以上,人只有80%几,速度更远远跟不上。

  Watson Health是IBM在解决民生问题上的一个代表。覆盖了肿瘤与基因、医学影像、生命科学、健康管理、医疗支付等多个分支领域,帮助医生有效地实现 “标准化医疗”、精准医疗”、“智能医疗”。同时,未来它有利于解决中国医疗资源匮乏和不均衡的问题,提升老少边穷医疗水平,助力“普惠医疗”。

  拐卖人口一直是一个令人深恶痛绝的社会问题,千千万万个家庭因此破碎,这里面绝大部分受害者是妇女和儿童,国际劳工组织在报告中指出,2017年全球估计有4030万是人口贩卖的受害者。根据2018年《中国统计年鉴》记录, 2017年公安部共立案拐卖妇女儿童案件是6668件。IBM很早便发现,利用人工智能、大数据等数字化技术,是打击人口贩卖的一大利器。目前IBM正和一些防止人口贩卖的非营利组织合作建立一个全球的信息中心,利用先进技术打击人口贩卖。比如,在举证难如登天的美国,2017年5月,IBM 与美国一个非营利组织合作,向当地警方提供了四名人口贩卖嫌疑人的犯罪铁证,让这些被怀疑了近三年的罪犯最终难逃法网,被判处40年监禁。

  什么是科技向善?这就是最大的善事;什么是企业责任?这家就是最大的责任。今天所有的企业都面临各种各样、层出不穷的科技冲击,科技带来了新机遇,也带来了很多挑战,让很多公司无所适从。从IBM的角度来说,我们就是希望能帮助大家来重塑你的企业。不为大家所熟知的是,IBM是中国最大的科技咨询公司,也是最大的技术服务公司之一。

  在今年的2月份,IBM提出了“认知型企业”,认为未来我们都要向“认知型企业”进行转型。我们要从平台战略、数字挖掘、架构调整、再造流程、敏捷文化、人才重塑、数据安全这“7大成功要素”着手,利用人工智能、云计算、区块链、5G等这些最新的数字化技术,“由内向外”地对企业进行数字化重塑。这就是我们说的“数字化重塑2.0阶段”。

  一个多世纪以来,面对人类的关键任务,面对大灾难、大难题,IBM一直是那个勇敢的担当者,永远是那个解决方案的提供者。

  在中国,IBM一直是中国可以信赖的合作伙伴,为中国企业提供可靠的、稳定的、可用的、安全的产品和解决方案。这一点始终不会变。希望我们能够帮助中国的企业,走向属于自己的数字化道路,做出我们应有的贡献。

  再次感谢大家陪伴我度过了宝贵的十五分钟。谢谢大家!

(转载)

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