2021年是GE实现历史性变革的一年。通过一系列的战略性资产重组，我们聚焦业务核心，化解风险。在大幅降低负债的同时，通过精益管理和简政放权，业绩得到显著改善。尽管面临着新冠疫情和供应链压力的双重挑战，我们依然坚持为客户提供高效服务，同时持续投资领先型技术和创新，以推动盈利增长。我们的员工始终展示出坚韧不拔的精神。为此，我们得以在2021年所取得成就的基础之上，满怀信心地迎接新一年的机遇和挑战。
在去年11月，我们宣布了公司转型计划，组建三家独立运营，并以可持续发展为核心理念的行业领先投资级上市公司。我们计划在2023年初首先拆分GE医疗，同时将GE可再生能源、GE发电和GE数字集团三大业务合并，在2024年组建一家独立的上市公司。完成这些交易后，GE将转型成为一家以航空为核心业务的公司。对于GE来说，这是一个决定性的时刻。独立运营的三个公司，将凭借精准的市场定位，实现长期可持续的增长，为所有利益相关者创造价值。
GE拥有深厚且光辉的历史。130年来，我们始终秉持着创始人托马斯•爱迪生(Thomas Edison)“我们发现世界的需要，然后着手去发明”的信念，迎接世界挑战。这是今天的GE，以及未来三家独立运营公司的信念。我们的团队始终满怀激情，致力于为客户和世界探索更佳的解决方案。我始终坚信，有GE员工及团队的共同努力，我们的战略一定会顺利实施。对于每一位GE员工而言，这不仅仅是一份工作，更是一个远大的使命——驱动高效未来。
拉里·卡尔普
GE董事长兼首席执行官
2022年2月11日
我们的成就
2021年，我们利润率和每股收益表现良好，全年产业现金流达到58亿美元。订单需求强劲，在服务领域特别突出，这为未来实现更快、更多的盈利增长奠定了基础。我们在营收方面面临着压力，一方面是我们对项目和市场的选择更严谨，另一方面也受供应链和美国风电生产制造税收抵免的不确定性等市场因素的影响，还有一部分原因是我们自身的项目执行。
目前，GE发展势头良好，特别是随着航空业的复苏以及终端市场需求的强势回暖，各项业务在近期得到持续改善。我们预计，2022年现金流将在55亿至65亿美元之间，2023年有望超过70亿美元。我们将持续推动去杠杆化的努力，进一步改善财务状况，使GE更好地把握可预见及潜在的增长机遇。
强劲的财务状况
2021年，GE航空金融服务(GECAS)与AerCap Holdings N.V.(AerCap)公司合并交易的完成，这是我们进一步夯实在航空业的领导地位，加深与航空公司战略合作的关键一步。目前，GE拥有合并后公司约46%的股份。此次合并使GE的财务状况得到显著改善。2021年，我们进一步加快削减总体债务，共计减少了超过500亿美元的债务。合并交易完成后，GE金融的业务规模缩小，我们将其纳入公司总部的报告体系中，由此进一步简化财务报告结构，并提高股东权益的透明度。
我们正采取行动以降低业务风险，并达到可持续、可预测的业绩。通过停止大部分保理业务，公司得以使各业务集团在账单和收款方面回归基础，随着时间的推移，我们有望实现更高、更加稳定的现金流。
改善业务与运营业绩
我们持续强化业务运营，推动GE转型成为一家更精简、更强大、更高效的企业。
步入2022年，我们正在公司上下积极贯彻精益管理理念。简而言之，精益管理就是以客户为中心，杜绝浪费，从而为客户创造更多价值。在过去的一年里，我们凭借不懈的努力在安全、质量、交付、成本和现金管理等领域实现了可持续且影响深远的进展。精益管理的推行有助于GE重构运营核心，推动公司文化转型。结合精益管理与GE在技术和创新方面所长期积累的优势，各业务集团将更快地实现持续性盈利增长。
以客户为中心的思维方式，正在全公司的各个领域渗透。精益管理工具正使我们能够以更快的速度和更低的成本将产品交付至客户手中。
聚焦未来，引领变革
面向未来，专注于为生活带来积极改变的创新
GE将继续引领三个重要的增长型领域——实现更智能、更高效的航空出行，促进更个性化的精准医疗，以及推动脱碳的能源转型。这些增长机遇对我们的客户以及我们服务的终端市场而言至关重要。
定义现在和未来的价值
如今，GE已发展成为一家更强大、以客户为中心的公司。我们正在培育以安全为首要任务，以精益管理为核心的企业文化。清晰的使命为我们旗下各业务集团开创了极具吸引力的发展机遇，有助于各业务集团确定各自的行业发展轨迹——打造未来航空，实现精准医疗，引领能源转型——我们力争做到精益求精、尽善尽美。
即将独立运营，并将引领航空、医疗和能源行业趋势的三家公司将带着“GE精神”前行，将更好地利用我们的创新能力、技术专长、领导力和全球影响力，持续驱动高效未来。
对GE来说，2021年是意义重大的一年。未来已来，可见可期!
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