近日，山东京博控股集团有限公司(以下简称【京博控股集团】)举办了【ERP 升级及财务标准化与内控体系建设项目启动会】，京博控股集团选择采用 SAP S/4HANA Cloud【ERP云】替代现有 Oracle EBS ERP 系统，支撑集团「十四五」战略目标要求，打造千亿级利税多元化国用校习型产业集团。京博控股集团董事兼首席执行官邓荣，SAP 全球副总裁、中国联席总经理王前，以及项目实施团队安永大中华区科技咨询服务 SAP 业务主管合伙人周倜等代表及团队于现场及线上共同出席本次项目启动会。
京博控股集团是中国500强企业，在高端制造、新一代信息技术、生物技术、绿色低碳、节能环保、新材料等领域研发出具有代表性的科研成果和先进技术，并不断拓展产业布局，形成集研发、设计、生产、市场、服务一体的现代化产业集团。经过30年的发展，京博已从校办企业发展成年产值超过700亿、涵盖4个板块9个产业的多元化企业集团。
在面对外部环境转变带来的压力如日趋复杂的客户需求、行业技术进步、人才竞争等挑战，集团也制定战略目标，将过去的信息系统进一步优化升级，运用信息技术支撑企业全面风险管控及数字化转型，对战略运营全面监测、经营风险全面管理、核心资源全掌控、核心产业智能化、新兴产业数字化及协同产业平台化等方向提出数字化能力的要求。SAP 助力京博控股集团从「流程与内控优化、财务标准化、ERP 系统升级」三个方面推进集团管理水平和数字化能力的整体提升。
京博控股集团董事、首席执行官邓荣表示，“期望各事业部总经理及关键用户基于 SAP 和安永的卓越实践经验来反复梳理管理流程，并归结出适合京博各产业公司的特定业务解决方案。我们也希望与 SAP 和安永长期保持战略关系，不仅局限于单纯「上系统」的项目。后期业务高速扩张发展后，陆续也将会有许多信息化的需求。愿京博能够通过 ERP 云来提高管理水平，更好地帮助决策。祝福项目圆满成功!”
SAP 全球副总裁、中国联席总经理王前表示，“《山东省化工产业「十四五」发展规划》中指出，「十四五」是山东化工产业实现变革重塑、动力转换的关键时期。化工产业作为国民经济的基础性产业的重要性将更为凸显，同时，「双碳」趋势下行业的监管将更趋严格，化工行业高质量发展需求将更为紧迫。我们欣喜地看到，能源及化工行业的诸多企业正在积极调整企业的战略，并将数字技术作为承载和落地企业战略的核心手段。京博集团以建设国用校习型现代企业集团为战略目标，力求实现东方国学智慧和西方现代企业管理相融合的高质量发展，而 SAP 作为世界500强背后的管理大师，融合全球实践和中国智慧，助力中国企业可持续发展。两家企业的的合作，不仅是两个行业头部企业之间的强强联合，更将成为「中国国际化」向「世界中国化」时代发展见证的典范。在未来的合作过程中，SAP 将全力协助京博的数字化转型项目，协助京博打造适应新时代、具备新理念、掌握新技术的数字化转型人才队伍，并通过优化京博云商平台及行业特色应用，协助京博构建新的生态。在下一步实施过程中，SAP 将与京博集团及各方合作伙伴精诚合作，发挥各自优势，打造新一代化工行业的标杆，助力京博深化数字化转型，实现高质量发展。”
安永(中国)企业咨询有限公司企业应用咨询服务主管合伙人周倜表示，“京博的数字化企业变革及发展是至关重要的，虽受疫情影响，安永团队也第一时间协调项目资源，加强现场力量。远程推动项目需要更好的协作及沟通，同时也要求安永团队在疫情影响情况下，加强与京博关键用户的沟通，同时加强部署和测试环节，尽最大的努力将远程需协作之处尽早尽快完善，做好预案。虽然疫情的影响存在，但经三方努力，减少疫情对项目成功的影响，做好资源的保障，克服疫下的困难，保障项目圆满的交付。”
SAP 中国区副总裁、高科技与化工行业群总经理刘鑫，SAP 中国化工行业销售总监舒戈，SAP 大中华区能源与自然资源行业方案总监罗璇，SAP 中国化工行业高级客户经理崔威及安永大中华区科技咨询服务科技变革业务主管合伙人张宇，安永大中华区科技咨询服务合伙人、大中华区化工行业主管合伙人林凯，安永大中华区财务管理咨询服务合伙人马一鸣等核心团队成员同时列席会议，也将在后续项目的建设过程中，提供全球化工行业成功实践，协助制定最适合京博发展的解决方案。京博控股集团将基于 RISE with SAP 乘云而上-数字化转型加速包上的 ERP 升级及财务标准化与内控体系建设项目，为其搭建业财融合的管理平台，推动流程与内控标准化，实现 ERP 云快速全覆盖，加速复合型数字化人才的培养，助力企业稳定运营和支撑未来业务版图迅速拓展。
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