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在企业发展的过程中，发展战略定位的准确性至关重要。准确的战略定位有助于企业集中资源投入，形成核心竞争力。这样不仅可以提高企业的运营效率，还能在激烈的市场竞争中脱颖而出，尤其是在高度全球化的工业自动化领域，一个准确的发展战略定位是企业制胜的关键。
布局“1+N”战略，赋能制造，引领智能化转型
随着新质生产力和新型工业化的深入推进，制造业迎来了前所未有的发展机遇，尤其是半导体、新能源、3C产品等先进制造行业。工业机器人是新型工业化转型的重要设备，是新质生产力的重要组成部分，是推动制造业转型升级的关键因素。
2023年，步科提出了以机器人为核心的“1+N”战略布局，以机器人作为切入点，去进入N个其他的行业，为工业客户提供智能制造方面的低成本、高质量的解决方案。步科依托在工业移动机器人(AGV/AMR)方向的领先优势，将发展目光聚焦于物流、包装等与移动机器人高度相关的应用场景中，步科市场与解决方案总经理罗松柏表示，“步科致力于为AGV/AMR提供更强大的灵活性与智能化水平，高度赋能码垛机器人、协作机器人、无人叉车和工业机械臂等多种自动化设备，覆盖了从零部件出入库到成品总装出入库的全物流流程。步科为行业提供从生产包装到产品出入库等一系列环节，需要的自动化包装设备及物流出入库的全场景解决方案。”
步科市场与解决方案总经理 罗松柏
深耕医疗影像设备行业，为行业降本增效
步科成立于1996年，2020年在上交所登陆科创板上市，该公司目前已经建立了完整的产品线，涵盖从机器物联网到人机交互、控制、驱动和执行等一系列产品，除了机器人部件外，医疗设备是步科的第二大业务板块。罗松柏表示，“步科在医疗影像设备行业深耕多年，拥有与头部国际品牌客户多年的合作经验，为西门子医疗、联影医疗等客户提供磁共振MRI的病床运动及隧道控制系统、CT旋转控制系统、DR运动控制等解决方案。”随着医学影像设备市场持续增长，国产化率的不断提升，未来国产医学影像设备有望迎来更大的发展空间和机遇，步科将继续发展自身技术优势，助力国产化率提升，为整个行业降本增效。
在“1+N”战略牵引下，步科将不断巩固在机器人部件领域的竞争优势和市场份额，聚焦包括机器人、医疗影像等行业，并深入拓展物流、包装、新能源制造、机床附件等行业。同时，紧抓海外市场发展的窗口期，加大海外销售投入，助力公司在国内外市场实现长效增长。
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