瑞士巴索(Blaser Swisslube)是一家全球化的瑞士家族企业，主要研发生产高品质的金属加工液、润滑剂。自公司成立以来，巴索始终秉承环保、健康与安全的产品理念，为客户提供富有价值的产品。在CIMT展会的前夕，智能网采访了巴索亚太区经理刘刚先生，围绕技术创新，可持续发展以及面对新兴行业等影响力话题，深入分享了其独到的见解。
右一：巴索亚太区经理 刘刚;左一：智能网主编 任勇
一、价格竞争与多维成本
在当今市场环境中，价格竞争已成为许多行业的主要驱动力。然而，单纯依赖价格竞争并不利于企业的长期发展。价格只是市场竞争的一个维度，企业应从多角度看待成本与价值。价格可以从单件成本和综合成本两个维度进行分析。单件成本是产品的直接价格，而综合成本则包括产品在整个生产流程中对效率和成本的综合影响。以巴索的冷却液为例，虽然其价格较高，但在实际生产中，冷却液的使用可以延长刀具和机床的寿命，提升加工效率，并确保操作人员的安全。综合考虑这些因素后，巴索的产品实际上可能比低价产品更具成本效益。
二、技术创新与效率提升
技术创新是推动行业发展的关键。刘总以浙江一家汽车零部件企业为例，该企业在过去十年中，产能增长了十倍，但员工人数基本保持不变。这一成就并非通过降价实现，而是通过技术创新、管理创新和思维创新实现的。正如刘总强调的，只有通过创新提升效率，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。随着人工智能技术的快速发展，许多传统工作岗位面临被替代的风险。然而，刘总对此持积极态度。他认为，AI技术的应用将极大地提升劳动效率，使人们能够更好地享受生活。例如，AI可以帮助企业自动生成财务报告、优化生产流程，未来社会的工作时间可能会进一步缩短，人们将有更多时间用于休闲和生活质量的提升。
三、新兴行业需求与数字化转型
随着新能源、光伏、锂电池、机器人等新兴行业的快速发展，切削液的需求也发生了变化。新材料和新加工方式的出现对切削液提出了新的要求。例如，复合材料和镁合金的广泛应用，使得切削液需要具备更高的耐热性和稳定性。巴索公司通过不断创新，开发出适应新材料的切削液产品，以满足新兴行业的需求。
同时数字化转型是巴索公司未来发展的重要战略。公司正在推动从生产到管理的全面数字化。例如，通过云端工具实时监测切削液的浓度、pH值和温度，企业可以动态调整生产参数，提升生产效率。此外，巴索公司内部的财务报销、报表生成等流程也已实现数字化，极大地提高了工作效率。刘总满怀信心的表示，数字化转型不仅是技术的革新，更是企业沟通方式和客户服务模式的转变。
除了做巴索亚太区经理，刘总还有另一个身份—科技博主，并热情地向我们演示了视频号“机加六哥”，分享行业前沿动态，还原机加人的真实生活，建立机加人自己的产业链生态圈。
在即将结束采访时，刘总的电话响了，又有一家企业要加入“机加六哥”的生态圈，
“你看，产业链这不就‘链’上了?”刘总信心满满的说。
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