近日，科捷智能思想导师启动会在总部青岛召开，公司董事长兼总经理龙进军、各部门负责人以及第一届思想导师们共同出席了启动会。
会议对思想导师的职责、辅导要点、导师选拔标准等方面进行宣贯，旨在让思想导师帮助新员工更快融入团队及公司文化氛围，尽早适应且胜任岗位，培养好坚实的后备力量。
一直以来，科捷智能坚持不断完善组织能力建设和人才培养机制，其中员工指导入职导师制度便是重要一环，包括专业导师和思想导师两部分。专业导师制进行至今，已有效帮助众多新员工熟悉业务流程、明确工作重点，快速进行专业上的技能提升和疑难解答。
本次思想导师制的正式启动，在专业导师制的基础上进一步体现了公司对人才管理与培养的重视。
会议开始，由人力行政总监郭增水作“思想导师制”整体运维方案说明及思想导师辅导流程讲解。明确了思想导师的职责：作为企业文化价值观的传递者、思想动态的关怀者、职业化思维的引导者，应该以开放、坦诚的方式与Mentee（徒弟）进行沟通并及时予以反馈， 提供Mentee（徒弟）所需要的支持。
随后在大家的见证下，龙总为现场出席的思想导师颁发聘书并合影留念。
接着龙总与大家畅谈个人的带教经历和感想，他强调：“各位领导层不仅需要在做事的过程中修炼自己，提升自己，也需要关注每一个个体，关心身边的同事。” 龙总也从乐观、积极、正向、理性四个方面为思想导师的辅导工作给出了建议并提出了要求：正确地认识导师带徒的目的和意义，师徒教学相长，从而更高标准地去辅导与发展他人。
”要正确地认识导师带徒的目的和意义，师徒教学相长，从而更高标准地去辅导和发展他人。“
龙总还就思想导师的职责要点、评选资格、导师激励、年度评优等工作提出了指导意见：
01、对思想导师的激励作转正分级激励，徒弟转正评级越高，思想导师获得越高激励；
02、2021年年底要评选出科捷智能思想导师标杆，并给予年度重激励；
03、建议进行跨部门式辅导交流，各部门聚力融心，思想导师的辅导将会产生意想不到的效果。
人才是企业持久发展的力量源泉和根基，把员工建设和激励工作做好，最大可能地使人才在适合的岗位上发挥自己的作用，在坚实可靠的人才队伍支撑下，达成组织和企业整体战斗力的最终提升。
青蓝相融，教学相长。
科捷智能，由我们自己亲手打造！
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